Kategorie: Unternehmesstruktur
Würde und Arbeit
Am 23.5. diesen Jahres jährt sich die Verkündung des Grundgesetzes der Bundesrepublik zum siebzigsten Mal. Bei allen Möglichkeiten der Verbesserung in unserer Gesellschaft: die längste Friedensperiode, der höchste Lebensstandard, die längste durchschnittliche Lebensspanne, und vieles Gutes mehr auf das an...Weiterlesen
Auf der nächsten Sprosse gibt es einen Firmenwagen!
Das Zauberwort heißt "Karriere". Meine Eltern haben mich stets darin bestärkt darum zu kämpfen, die Leiter aufzusteigen um somit, als Vorgesetzter, wirksam sein zu können. Mit dem nächsten Karriereschritt sind mehr Geld und andere "Belohnungen" verbunden - das ist doch...Weiterlesen
Wie mache ich mein Unternehmen agil? Gar nicht!
Heute muss man agil sein, gewappnet für die Dynamik des Marktes. Es gilt das Credo: "Nur wer Agilität erfolgreich in seine Unternehmens-DNA integriert hat, bleibt bestehen." Damit wird sehr pauschal mit Dogmen gehandelt, die in dieser Form gar nicht umsetzbar...Weiterlesen
Kompliziert? Oder Komplex?
Um zu identifizieren, wo im Unternehmen Potential für mehr Wertschöpfung zu finden ist muss man zunächst verstehen, wie die einzelnen Bereiche im Hause "ticken". Es gibt eine Reihe von Klassifizierungsmethoden um grundsätzliche Ablaufstrukturen zu verstehen, eine für mich sehr hilfreiche...Weiterlesen
Arbeiten Sie schon, oder beschäftigen Sie sich noch?
Arbeit, um es das Wort einmal genau zu nehmen, beschreibt eine Tätigkeit im Sinne des Unternehmensziels, welche direkt zu Wertschöpfung führt. (mehr …)
Von Blauen und Roten
G. Wohland hat in seinem sehr lesenswerten Buch, "Denkwerkzeuge der Höchstleister: Warum dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen", zwei wesentliche Strukturtypen in Unternehmen unterschieden und diesen die Farben Blau und Rot zugewiesen. (mehr …)