Strukturen konsequent am Erfolg ausrichten –
Prinzipien statt Regeln etablieren
Vermitteln
WandelWerk erarbeitet mit ihrem Kernteam das „Warum“ eines potentiellen und unternehmensindividuellen Ziels. Umsichtig, angemessen und mit klarem gemeinsamen Auftrag kann dieses Ziel vermittelt werden.
Veränderung bedarf der Akzeptanz – etablierte Verhaltensweisen wollen gemeinsam auf den Prüfstein gelegt, Vertrauen gewonnen, Ideen versucht sein. Dafür ist die Vermittlung eines gemeinsamen Ziels nötig und die Bereitschaft, mitzuwirken.
Verbinden
WandelWerk unterstützt ihr Team, Veränderung anzustossen – mit Rücksicht auf potentielle Sorgen und Bedenken aller Beteiligten. Es gilt, die Umsetzung reibungsarm und gemeinsam vorzunehmen.
Veränderung beginnt in den Köpfen – wenn sich das Bild von Führung verändert, muss Raum für Umlernen gegeben werden. Alte Glaubenssätze werden infrage gestellt, neue wollen gefunden werden. Mitarbeiter wie Vorgesetzte nähern sich neu an.
Verwandeln
WandelWerk begleitet Gruppen oder Einzelpersonen auf dem Weg in die veränderte Arbeitskultur. Potentielle Störfelder werden frühzeitig aufgedeckt und gemeinsam bearbeitet. Dadurch steigt das gegenseitige Vertrauen und die Akzeptanz hin zu einem wertschöpfenden Arbeiten.
Regelmäßige und abgestimmte Prozessprüfung von außen, offener Austausch und Reflektion sind die Ingredenzen notwendiger Transparenz. Die Umformung des Unternehmens zu einem dynamik-robusten, seitenwindstabilen und innovativen Konstrukt ist für alle ein lohnenswertes Ziel.
Vorgehen und Angebote
#1 Ein unverbindliches und kostenfreies Gespräch über das Ziel der Zusammenarbeit.
Was ist Ihr Ziel?
Zu Beginn Ihrer Arbeit mit mir steht eine Frage: die Frage nach dem Ziel unserer Zusammenarbeit.
So trivial das erscheinen mag, so vielschichtig ist allzu oft die Antwort. Denn Veränderung an einer Struktur ist immer auch Arbeit an der Kultur.
#2 Abstimmung der ersten Optionen
New Work nutzt Methoden – New Work selber ist aber keine Methode.
Der Weg zu einer strukturellen Veränderung um das Ziel zu erreichen kann daher sehr individuell sein.
In unserer Zusammenarbeit wählen wir jene Werkzeuge aus, die für Ihren ganz individuellen Weg nutzbringend sind. Und keine, die gerade in Mode ist.
Aktuelle Veröffentlichung:
Managementletter 2/2019
Nächste Veranstaltungen
Würdekompass Darmstadt #10
30.01.20, 19:30 – 21:30 Uhr
Landskronstr. 17, 64285 Darmstadt
Lokale Würdekompass – Gruppe Darmstadt (Initiative Würdekompass.de, von Gerald Hüther)
Die Würdekompass- Gruppe Darmstadt trifft sich zum neunten Mal – Wir freuen uns darauf,
weiter gemeinsam und kontinuierlich am Thema Würde arbeiten zu können.
Unternehmensaufstellung in Darmstadt
01.02.20, 12:30 – 18:00 Uhr
Wer Bewegung in sein Unternehmen bringen, die Mitarbeiter motivieren und einbinden möchte,
sollte sich (über das bekannte Organigramm hinaus) über die Wechselwirkungen zwischen den
wesentlichen Bereichen seines Unternehmens im Klaren sein.
Es geht dabei nicht um die „beschlossenen und erklärten“ Strukturen.
Vielmehr um jene Kräfte, welche unterschwellig die Kultur des Unternehmens bestimmen
und nicht so gut sichtbar sind.
XING Stammtisch Darmstadt #9
(XING Ambassador Event)
Der nächste offizielle XING-Stammtisch Darmstadt findet im Februar am
Donnerstag, den 20.02., ab 18:45 Uhr im Restaurant tibits (Alnatura Campus) statt.
XlNG-Mitglieder kommen bei diesem gemeinsamen Abend ins persönliche Gespräch, es gilt:
Online kommunizieren – Offline Beziehungen aufbauen. Nicht vergessen:
Visitenkarten sind auch in Zeiten des „konstanten Online“ gut dabei zu haben.
WandelWerk: Erstzeichner der New Work – Charta
Wir unterstützen
die New Work -Charta.
Anja Gstoettner, Markus Väth und Arthur Soballa
Hier der Link zu deren Seite: humanfy.de
Hier direkt zur Charta: Klick.
Kontakt
Über den Tellerand – Der Blog
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Nicht allein.
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Das Pferd von hinten aufzäumen: Methoden!
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Maßanzug? Ist natürlich Spitze!
Dirk Aßmann-Staudt
