Heute muss man agil sein, gewappnet für die Dynamik des Marktes. Es gilt das Credo: "Nur wer Agilität erfolgreich in seine Unternehmens-DNA integriert hat, bleibt bestehen." Damit wird sehr pauschal mit Dogmen gehandelt, die in dieser Form gar nicht umsetzbar...Weiterlesen
Schlagwort: Wissen
Kompliziert? Oder Komplex?
Um zu identifizieren, wo im Unternehmen Potential für mehr Wertschöpfung zu finden ist muss man zunächst verstehen, wie die einzelnen Bereiche im Hause "ticken". Es gibt eine Reihe von Klassifizierungsmethoden um grundsätzliche Ablaufstrukturen zu verstehen, eine für mich sehr hilfreiche...Weiterlesen
Von Blauen und Roten
G. Wohland hat in seinem sehr lesenswerten Buch, "Denkwerkzeuge der Höchstleister: Warum dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen", zwei wesentliche Strukturtypen in Unternehmen unterschieden und diesen die Farben Blau und Rot zugewiesen. (mehr …)